在禮品行業(yè)的飛速發(fā)展的今天，同質(zhì)化已經(jīng)成為行業(yè)必然的一個(gè)熱門話題。由于行業(yè)本身門檻低，技術(shù)含量低，產(chǎn)品的禮品公司，品牌營(yíng)銷，用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式變成了“同質(zhì)化”的惡性循環(huán)，停止混戰(zhàn)的特點(diǎn)。

　　低門檻的禮品市場(chǎng)是根在這樣的環(huán)境下，企業(yè)有更強(qiáng)的生命力，市場(chǎng)價(jià)值較高，它必須是與眾不同的，只有走差異化的道路，形成一個(gè)獨(dú)立的，可以讓對(duì)手不遵循。如何擺脫這種低水平的競(jìng)爭(zhēng)模式，已成為最迫切的禮品公司。

　　產(chǎn)品定位分化在產(chǎn)品差異化方面，企業(yè)應(yīng)該遵循的規(guī)則為16個(gè)字：人無(wú)我有：人無(wú)我有，這通常是開放式的創(chuàng)新類別。人有我優(yōu)，你中有我比你做得更好，它通常是提高性能或價(jià)格。人優(yōu)我新：你做得很好，我會(huì)注重創(chuàng)新，我不斷提出了新的，這通常是通過(guò)老產(chǎn)品的升級(jí)換代和新產(chǎn)品的推廣。人新我轉(zhuǎn)：你也創(chuàng)新，推動(dòng)新的，我會(huì)轉(zhuǎn)辦，這通常是產(chǎn)品多樣化，多元化的企業(yè)或業(yè)務(wù)單位。

　　要建立一個(gè)完整的產(chǎn)品概念為了提高其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，以避免同行，尤其是大企業(yè)“擠”或“宰”的命運(yùn)，我們必須挖掘或發(fā)現(xiàn)它們的區(qū)別。所以，第一件事你需要做的核心產(chǎn)品：核心產(chǎn)品是什么？主要是指功能的產(chǎn)品，如飲料解渴，然后喝的內(nèi)容的核心是產(chǎn)品。二是有形的產(chǎn)品，主要是指內(nèi)部和外部的包裝產(chǎn)品，如外部包裝盒，包裝袋等，這些都是有形的產(chǎn)品。最后是創(chuàng)新的延伸產(chǎn)品：也被稱為附加產(chǎn)品，如品牌，文化，服務(wù)和不斷創(chuàng)新。

　　然后，禮品企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略？

　　首先，包裝的差異化。尋找產(chǎn)品的差異化，可以首先從包裝，包裝可以給人們最直接的印象。

　　二，定位差異。企業(yè)可能沒有足夠高的知名度，可能不會(huì)有足夠的份額高，但對(duì)自己的品牌和產(chǎn)品不能沒有一個(gè)明確的定位。企業(yè)必須通過(guò)定位上的差異，找到自己的生存和發(fā)展空間。

　　沒有產(chǎn)品能滿足所有消費(fèi)者的需求，你有在中低端定位，必須給高端，魚和熊掌是不是可以同時(shí)擁有，以同樣的方式，你必須找到高端，放棄低端，品牌產(chǎn)品，良好的工作地點(diǎn)，找到自己的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在能源，抓住自己的領(lǐng)土。

　　三，產(chǎn)品賣點(diǎn)的差異。在產(chǎn)品賣點(diǎn)的差異，從技術(shù)的角度來(lái)看：還可以挖掘產(chǎn)品的差異化，從功能，以滿足不同人的需求，從時(shí)尚元素，可以建立出普通品牌認(rèn)知。

　　總之，在禮品市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，禮品企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的心理，并不斷開發(fā)差異化產(chǎn)品，引領(lǐng)消費(fèi)者的需求，占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)。