當(dāng)你新官上任三把火不知道如何處理下屬之間的關(guān)系時，當(dāng)你還在為了怎么樣表達(dá)企業(yè)文化而苦惱時，下邊的幾點(diǎn)建議也許能幫你打開一條新思路！當(dāng)今，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注和注重企業(yè)文化的建設(shè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，禮品、員工福利禮品也漸漸受到企業(yè)的追捧。

　　俗話說“禮輕情義重”，節(jié)日福利顯得格外的重要。節(jié)日福利作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的媒介之一，是大家在節(jié)日的祥和歡樂氣氛中享受平等的待遇，在說說笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離必不可少的一件法寶。

　　過節(jié)了，當(dāng)你的員工在自己的圈子里說“我們公司又發(fā)福利品了”，必然會有：“哇，你們公司真好，真有錢，效益不錯，領(lǐng)導(dǎo)有魄力，你們公司在行業(yè)里是比較好的吧？”等羨慕之詞，而他也會一面極力抑制著興奮，努力謙虛、保持低調(diào)再低調(diào)的表情下高興地接受著親朋好友對他公司和他本人的恭維，在保障了企業(yè)宣傳的同時，也增加了他的自豪感和對企業(yè)的歸屬感，雖然可能這些福利品加起來也就30元不到，2-3個小時的工資，但企業(yè)收獲到的要比付出的多得多。

　　那么企業(yè)給員工發(fā)送禮物時，需要注意哪些方面呢？

　　1、忌不相干

　　要看自己需要一群什么樣的人，要培養(yǎng)一種什么樣的文化，動手文化，狼文化，很多企業(yè)組織登、戶外鍛煉什么的很好，只是因?yàn)檫^分占用家庭生活時間，同時組織起來麻煩，費(fèi)用不低，所以總不能長期組織，所以送些新奇的家用工具，運(yùn)動工具什么的就很有幫助。幾個節(jié)日下來，一套工具齊了，意識效果也就慢慢出來了。如果，不考慮這一層，胡亂送一氣，也許能得個有情有義的好名聲，但畢竟效果大打折扣，送的東西再多也沒培養(yǎng)到什么。

　　2、忌檔次不匹配

如果員工普遍收入都不錯，你送個幾元十幾元的地攤貨，那也肯定被丟在一邊，甚至都不愿意拿回家，更別談他們會用，那所有的力氣都白費(fèi)了，還不如不送。所以，檔次一定要匹配，可以是換禮冊檔次比生活層次略高一點(diǎn)點(diǎn)，這樣，員工就有更多向往，員工覺得“噢”原來大家的品位都比我高啊，我跟他們在一起不錯，而且我要多努力。

    4、忌價格透明

　　中國自古就有句話，情義無價，如果一件禮品價格太透明，實(shí)在的中國人不免就盤算他的實(shí)際價值，太高了企業(yè)吃不消，太低了，效果一下就見底，弄個適得其反，所以，禮品價格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大歡喜，大家都有面子了，效果自然就再好不過了。所以，節(jié)日禮品、福利品不能總是送那些價格太透明的日用品。

     3、忌過量或過分少量

　　禮不需要太多，太復(fù)雜，送東西本來就是個心意，送得別人一次拿不了，還費(fèi)神費(fèi)事地想怎么處理，那就在增加負(fù)擔(dān)的同時減少了喜悅。所以，貴精不貴多，2-3件，一次拿回家，值得并且可以興致高昂地跟老婆、老公或親朋好友介紹下，甚至演練一番，那自然讓別人刮目相看，效果也不言而喻。

    每個企業(yè)都有每個企業(yè)的文化，選購福利禮品的時候就要讓公司的員工90%的人滿意為止。戒忌諱發(fā)放大家都喜愛的禮品，才能讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。